Pro PME
L’accompagnement, le conseil et la formation pour le dirigeant de PME et de TPE.
Prenez du recul
Validez vos décisions
Adoptez les bonnes pratiques
Pro PME accompagne les dirigeants de PME et de TPE industrielles ou de services, de tous secteurs d'activités, pour le développement de leurs projets ou le redressement de leur exploitation.
Un accompagnement à 360°
Vous êtes en charge d'une PME ou d'une TPE.
Pourquoi ne pas bénéficier de solutions concrètes et pragmatiques de conduite du changement, adaptées à vos objectifs et à vos motivations profondes ?
L’accompagnement réalisé dans le cadre d’un programme est une action structurante, permettant de mobiliser autour de vous votre équipe dans la réflexion et dans l’action.
La formation sur mesure vous permet par ailleurs de renforcer vos compétences et vos outils dans un domaine ponctuel.
Grâce à une large expérience de la conduite d'entreprises à taille humaine, je peux intervenir à 360° et notamment dans les domaines suivants :
Stratégie & Développement
Communication & Marketing Digital
Management & Organisation
Finance & Gestion
Les valeurs, la vision et la mission de Pro PME
Ma conception de l’activité de conseil auprès des dirigeants de PME et de TPE m’amène à rechercher le maximum de résultats concrets pour toute démarche d’accompagnement.
Bien évidemment, le succès d’une telle démarche dépend de nombreux facteurs. C’est pourquoi cette approche repose sur une stricte déontologie et sur des valeurs qui représentent autant de facteurs de réussite pour mes clients.
Votre satisfaction comme objectif premier de tout accompagnement
Les questions que vous vous posez…
Etant déjà débordé, comment trouver le temps pour être accompagné ?
L’adaptation de l’accompagnement aux contraintes et disponibilités du dirigeant de PME ou de TPE est l’un des facteurs différenciants de Pro PME.
L’intérêt des travaux et l’obtention de résultats concrets vous permettent ensuite de dégager le temps nécessaire, comme l’ont fait tous les dirigeants que j’ai accompagnés, et qui ont tous en commun avec vous d’être débordés et de manquer de temps…
Je n'arrive déjà pas à trouver de la main d'œuvre, à quoi bon me lancer dans un accompagnement ?
Au contraire ! Il est peut-être temps de vous faire accompagner pour mettre en place des solutions… Management et gestion RH, communication et organisation sont autant de leviers sur lesquels je peux vous aider à agir !
Nous sommes hyper sollicités ; qu'est-ce que vous nous apportez de plus que les autres ?
Pro PME a une priorité : votre satisfaction par l’obtention de résultats concrets !
Les témoignages des dirigeants accompagnés peuvent en attester :
Notre activité est très spécifique ; comment pouvez-vous nous être utile ?
Le rôle du consultant n’est pas de se substituer à vous. En revanche, sa posture et sa position de recul, comme son expérience et sa capacité d’adaptation à des situations et des activités très diverses, lui permettent de vous accompagner efficacement.
Nous sommes en difficulté et ce n'est peut-être pas le moment de nous disperser…
Il est très compliqué d’avoir du recul lorsque la pression des difficultés est forte. L’accompagnement permet de mieux affronter ces difficultés, en rompant votre isolement, et en permettant de trouver et de mettre en œuvre les solutions les plus appropriées à la situation de l’entreprise… avant qu’il ne soit trop tard !
Nous ne vous avons pas attendu pour travailler ; pourquoi aurions-nous besoin de vous ?
Effectivement, si votre entreprise vous donne entière satisfaction et que ses résultats sont à la hauteur de vos attentes, peut-être n’avez-vous besoin de rien…
L’accompagnement vous permet de prendre du recul et vous apporte un soutien et des compétences complémentaires sur une courte période. Cela peut vous aider à franchir une étape, à résoudre une difficulté ou encore à structurer un projet, mais aussi à optimiser votre organisation ou à mieux mobiliser votre équipe sur votre projet d’entreprise…
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Christophe Chevrier
Président et fondateur de Pro PME
